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1.媒體部年度工作計劃制定與執(zhí)行：根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略，制定黃河源媒體部門的長期發(fā)展規(guī)劃和短期工作計劃，分析媒體趨勢，為公司決策提供媒體數(shù)據(jù)支持。
2.媒體部內(nèi)容創(chuàng)作與管理：監(jiān)督并審核媒體內(nèi)容的創(chuàng)作，確保內(nèi)容質(zhì)量、準(zhǔn)確性和時效性，管理內(nèi)容團(tuán)隊，包括媒體運(yùn)營、出鏡等，提升團(tuán)隊的專業(yè)能力和創(chuàng)作效率。
3.建立和維護(hù)與各類媒體（包括傳統(tǒng)媒體和新媒體）的良好關(guān)系，提升公司品牌知名度和美譽(yù)度。
4.媒體平臺整體運(yùn)營：負(fù)責(zé)社交媒體平臺（如微信、抖音、小紅書等）的內(nèi)容策劃、發(fā)布和推廣，提高用戶互動和參與度。監(jiān)控和分析媒體數(shù)據(jù)，優(yōu)化運(yùn)營策略，提升用戶增長和留存率。
5.項目管理與執(zhí)行：主導(dǎo)媒體項目的策劃、執(zhí)行和評估，確保項目按時、按質(zhì)、按量完成。協(xié)調(diào)跨部門合作，確保媒體部門與其他部門之間的順暢溝通和工作協(xié)同。
6.預(yù)算與資源管理：制定并監(jiān)控媒體部門的預(yù)算，合理分配資源，確保成本效益最大化。管理媒體采購、廣告投放等費(fèi)用，確保資金使用的合規(guī)性和有效性。
7.團(tuán)隊建設(shè)與培訓(xùn)：招聘、選拔和培養(yǎng)媒體人才，建立高效、專業(yè)的團(tuán)隊。組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)機(jī)會，提升團(tuán)隊成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
8.危機(jī)管理與應(yīng)對：制定媒體危機(jī)應(yīng)對預(yù)案，及時、有效地處理媒體危機(jī)事件，保護(hù)公司聲譽(yù)。監(jiān)測媒體輿情，及時回應(yīng)負(fù)面信息，維護(hù)公司形象。
9.績效評估與激勵：建立媒體部門的績效評估體系，定期評估團(tuán)隊成員的工作表現(xiàn)。制定并實施激勵措施，激發(fā)團(tuán)隊成員的工作積極性和創(chuàng)造力。

職位福利：年底雙薪、績效獎金、通訊補(bǔ)助、帶薪年假、每年多次調(diào)薪、交通補(bǔ)助、五險