一、開發(fā)與管理
1.依據(jù)公司制度、業(yè)務需求,篩選適合的供應商,優(yōu)化進貨渠道,降低成本。
2.同供應商的談判和議價。
3.負責與供應商建立良好的關系,掌握供應商供應能力。
4.負責建立和維護供應商的檔案庫,與技術、品質管理等部門人員共同參與對供應商的開發(fā)、輔導、評審和考核
二、開戶
1、對供應商進行審核確保其合法性,并索要紙質加蓋公章的公司資質,打印首營審批表交于質管部審批
2、依據(jù)公司要求向供應商索要所需產(chǎn)品的資料并打印首營審批表交于質管部審批
3、建立供應商與產(chǎn)品檔案,并定期更細資料
二、嚴格把控進銷存
1、根據(jù)銷售計劃,結合庫存信息,制定計劃,負責下達訂單并跟催及時到貨,避免庫存積壓的同時不影響正常銷售。
三、建立健全明細臺賬,做到賬、貨、票一致



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制藥·生物工程
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1000人以上
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股份制企業(yè)
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普寧市長春路中段