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1、會議、活動組織: 負責公司企業文化建設，包括公司內、外部各類宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作;負責公司各類會議的組織、安排、服務工作。 2、物品管理: 負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公設備的采購、登記、核查管理工作;制定辦公用品計劃，報上級審批;做好每月的分發、調配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。 3、環境衛生: 負責公司及現場指揮部辦公秩序和環境衛生的監督管理工作。 5、食堂供餐: 負責現場食堂的監督管理工作。 6、證照年檢: 負責辦理公司營業執照年檢、組織代碼證年檢。 7、設備管理: 負責現場指揮部輔助設備的管理及設備維護。 8、事務工作: 負責交納電話費、物業費，保證公司各部室飲用水供應，處理公司與客戶之間的相關事務。 9、完成領導臨時交辦的任務 企業要發展，要做大，必須有一個英明的決策層，制定高遠的企業發展方向和計劃;必須有一個堅實能干的團隊，堅決貫徹執行決策層領導制定的各項企業發展計劃。企業在運作過程中如同一個轉動的車輪，所有零部件必須嚴密結合，充分發揮本身的作用，才能跑的快，跑的穩;才不會在跑動的過程中散架。而行政管理工作就好比潤滑油，適量的潤滑可以使車輪跑的更輕、更穩、更快。